《车间干部胜任力提升》

课程导引：

一线管理是企业所有管理的基础！ 企业各项目标的达成最终需要通过一线管理工作来实现！
一线管理干部是基础管理的核心，肩负着各项生产任务完成的重任，他们管理水平的高低直接影响着企业质量/成本/效率指标的达成；同时一线班组长又是联结员工与企业的纽带，他们对员工的管理直接关系着基层团队的士气和团队战斗力。

如何实效提升车间干部的胜任力？
如何描绘车间干部培养路线图？
如何系统提升车间干部能力，改善现场管理水平？
……
本课程将使车间干部了解核心胜任力模型，并了解各项胜任力中的核心管理能力要素，以及核心管理能力的培养方法，从而帮助生产管理者系统、有效的解决现场问题，为构建卓越工厂运营体系奠定坚实的基础。 

课程收益：

n  了解车间干部的角色与胜任能力

n  学习车间干部应具备的知识与方法

n  有效使用车间管理的工具方法

n  车间现场异常的追踪与改善手法

课程群体：

生产部经理、主任、班组长、储备干部、过程品管等

课程大纲：

1.干部应具备的七大能力

l   目标指向的能力

l   思考方案的能力

l   组织用人的能力

l   沟通传达的能力

l   激励部属的能力

l   培育人才的能力

l   自我革新的能力

2.管理的基本思路

l   掌握重点

l   决定方法

l   培训执行

l   异常管理

l   彻底改善

l   效果巩固

3.落实点、线、面的管理

l   监督与检查---点的管理

l   用事实说话---线的管理

l   汇总与统计---面的管理

4.掌握现场管理的核心要项

l   建立并活用产品病历

l   活用现场日计划看板

l   落实异常管理

l   运用科学方法进行有效改善

5. Q&A

国内知名生产管理专家——曾进贤老师

n  台北科技大学

n  英国EARA环境管理体系考试合格

n  中华人民共和国环保体系考试合格

n  力和精电有限公司开发部经理

n  昆和电业有限公司质量部经理

n  立德电子有限公司厂务部经理

n  企龙公司总厂长

n  力电企业总经理

n  国内知名生产管理专家

n  十佳采购与管理专家

n  中国企业联合会培训中心管理专家

n  弼力企业管理咨询有限公司资深顾问师

擅长领域：

u  各类体系建构与运作

u  企业经营管理

u  新产品开发实务

u PMC运作实务

实战经历：

拥有二十年国内知名企业实务管理经验，曾任新产品开发、生管、物控采购、品管、生产与仓储高级主管，具有实务经验及十余年企业顾问辅导经验。

授课风格：

n  有针对性，给学员想要的东西，不浪费学员的时间

n  实事求是，从实际问题以及企业实际资源出发，不凭空想象

n  研讨为主，引导和启发学员思考、动手练习，答疑具体明了

n  系统思考，追求综合效率最大化，解决系统瓶颈，做好决策

辅导实绩：

光阳摩托、佳通电子、扬麒电子、华苏塑料、富发五金、伟特电机、中联重科、耀华皮尔、金顿玻璃、佳颍精密、台赢涂料、明司车料、协生照明、福莱喷绘、景兴纸业、山联电子、山东临工、远大空调、远大可建、中国铁路总公司、三力士股份、浩川鞋业、乾唐轩、海力达、舜宇光电、永新光学、奥克斯、永耀科技、伊斯曼电气、双鹤药业、华裕制药、技嘉电子、西恩迪蓄电池、良维电子、呈顺电子、宇泰工程、杭萧钢构、易力鞋业、雅戈尔、思源电器、吉龙经济、景兴制衣、真益电子、晨象五金、朝贵电子、新川实业、舒美实业、福泰电子、欧雅壁饰、锦和染织、龙州塑料、龙灯化学、银羊电子、耀宁电子、优比家具、鸿友集团、联威塑料、鼎新电子、汉升橡胶、达晟达维、华荣五金、荣泰健身器材、英新达电子、英业达电子、普强药厂、雅怡家具、呈德电子、佳必其电子、易宏电子、金龙客车、白雪电器、和盛保温、始峰工贸、台桦电子、巴黎蒂化妆品、六晖橡胶、三光化成、AB集团、东方协和、毅丰橡胶、万旭电子、兴庚塑料、和合控股、东隆光电、风行鞋业、双鹿冰箱、优宝橡胶、渭塘金属、长圆电子、明朗服饰、中国重汽、爱仕达、皮尔轴承、浙江利欧、杰牌控股、米兰诺家具、南玻集团、金田铜业、格莱特、永强集团、顶康食品、南车时代、万盛保温、意尔康鞋业、苏泊尔、硬质合金....