欢迎来到培训品牌网!
苏州
切换分站
13113037184
课程分类
    苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
    2019-07-09发布, 72 次浏览 收藏置顶举报
苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
  • 苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
  • 苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
  • 苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
  • 培训区域:工业园
  • 授课时间:常期开课
  • 授课对象:社会中基层员工
  • 课程类型:公开课讲座
  • 上课班制:白天班
  • 上课地址:苏州
  • 网报价格:¥1280    课程原价:¥1280
  • 咨询热线:0512----85889262
  • 课程详情
  • 机构简介
  • 地图信息
  • 网上报名

课程关键词:苏州企业管理培训 员工拓展训练 企业年会

苏州企业管理 :  学会站在他人的角度思考问题 

在职场中,换位思考非常重要,要学会站在别人的角度思考问题。

换位思考是站在他人的位置思考。有些事情,如果你只是站在自己的角度思考,你永远没办法理解别人:为什么他要这么做?为这么他总找我麻烦?为什么他的决策如此愚蠢?

当你站在别人的角度看问题时,也许你会发现,其实他有不得已的苦衷。如果你是他,你也会这么做。

换位也是站在上司的位置上思考:上司想要什么?在这个工作中,上司最关注什么?

你要假设自己站到了更高的层面,从他的角度来思考,这样你和上司的人际关系也会处理的很好。

要慎重对待评判他人这件事,任何时候都不要随意地批评他人。赞美是所有人都喜欢的,对于批评就不是这样了。在一个团队中,批评和表扬要坚持两个原则:当你批评一个人时,尽量选择人少的地方,而表扬一个人时,要尽量选择人多的地方

一个人要生活,要过好,要取得成就,始终记住一句话——你自己活,也得让别人活,你自己有路走,也得让别人有路走。这样别人的路走宽了,你的路才会更宽。如果你自己走,不让别人走,那么最终的结果只能是别人来抢你走的路,如果你总不为别人考虑,不给别人留情面,不帮助别人,那你最后就是失道寡助。

要彼此倾听,尊重对方的想法和声音,彼此倾听意味着允许并鼓励每一个人发出自己的声音,每一项提议都能得到充分的讨论和分析,倾听是最能够证明一个人在团队中拥有一席之地的方法。

持之以恒是达成目标必不可少的条件,如果在各方面都很优秀但缺少坚持的精神,那也走不了太远, 坚持是走得更远的必要条件。

苏州弼力企业管理咨询有限公司

咨询电话15006209108


联系我时请说明是在培训品牌网看到的,谢谢!

苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题
苏州企业管理 : 学会站在他人的角度思考问题

随着全球化及产业化的竞争日趋激烈,企业不断地面临各项经营与管理的挑战。 当前许多企业存在着成本浪费、质量异常及交期延宕等诸多管理的缺失,致使竞争能力逐步降低; 因此鉴于这些管理缺失,弼力企业管理咨询有限公司特引进专业顾问团队, 为企业提供客制化的各项咨询方案并导入现代化、科学化的经营及管理理念与技术, 帮助企业创造并维护核心竞争优势。
弼力企业管理咨询有限公司邀集国内、外专业顾问团队及企业经营管理专家, 均具有丰富的实战经验,曾辅导过的国内外各大型企业更是数以百计且成效卓著; 顾问团队拥有坚实的理论根基础与实战经验,在推动各项辅导过程中都以科学分析作为企业整改的依据, 有别于国内咨询公司欠缺科学化分析,其所采用过时的经验及土法炼钢的方式进行辅导的模式。
弼力为坚守对客户的服务品质,以「6D」服务流程全程督导,强调“以终为始”, 以期望的成效为出发点设计课程,确保培训主旨与目标能有效达成。

还没有标注地图信息!
机构档案

    未上传身份证认证 未上传身份证认证

    未上传办学许可认证 未上传办学许可认证

闁革负鍔庨崵搴ㄥ椽閵婎煈鍤�